Am Kilimanjaro
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Ob Sie Ihr Unternehmen übergeben wollen oder ein Unternehmen übernehmen:
Sie stehen vor einer echten Herausforderung, vor einem Berg Arbeit mit jeder Menge Vorfreude, Fragen und Ungewissheit.

Blick vom Gipfel des Mount Meru auf den Kilimanjaro
Perfactum Mount Meru

"Um klar zu sehen,
genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung."
Antoine de Saint-Exupéry

Als langjähriger Unternehmer kenne ich beide Positionen aus eigener Erfahrung und weiß, wie wertvoll ein „Sparringspartner“ gerade während des Übergangsprozesses sein kann. Ein kompetenter Begleiter, der zuhört, der Sie in Ihrer Situation versteht und Ihnen mit Rat und Tat über Ihren ganz persönlichen Berg der Entwicklung und Veränderung hilft. Mit PERFACTUM Coaching & Consulting möchte ich Ihnen zu mehr Sicherheit in Ihren Entscheidungen verhelfen und Sie dabei unterstützen, Ihren Unternehmensübergang erfolgreich zu beschreiten.

Sprechen wir über Sie und Ihre besondere Herausforderung - ich freue mich darauf!

Gerald Rhein

Ihr
GERALD RHEIN
Mobil: 0049 179 5185502
g.rhein@perfactum.com

Unternehmensübergabe
Unternehmensübernahme

Über uns

Entwicklung und Veränderung

begleiten jede erfolgreiche Unternehmung. Als besonders anschauliches Beispiel dient die Geschichte von PERFACTUM:

Nach vielen Jahren als renommierter Hersteller und Lieferant für die Parkettindustrie mit eigenen Produktionsbetrieben in Lettland und der Slowakei haben wir nach dem Verkauf der Produktionsbetriebe PERFACTUM komplett neu ausgerichtet. Aufbauend auf eigenen Erfahrungen und Expertenwissen begleitet PERFACTUM heute Unternehmen und Unternehmer als Coach und Berater im Prozess der Unternehmensübergabe und -übernahme.

Im Jahr 1975
wird die heutige PERFACTUM GmbH als Heilborn GmbH gegründet.
Das Unternehmen hat sich auf die Planung und Lieferung von schlüsselfertigen Anlagen für die Holzindustrie spezialisiert

Heilborn

Im Jahr 1990
erfolgt der Verkauf der Heilborn GmbH an den finnischen Konzern Rauma Repola. 1991 übernimmt Gerald Rhein die Geschäftsführung des Unternehmens.

Heilborn

Zum 1.1.1997 kauft Gerald Rhein das Unternehmen in einem Management Buy-Out. Es erfolgt eine grundsätzliche Neuausrichtung des Unternehmens vom Anlagenlieferanten in ein holzverarbeitendes Produktionsunternehmen.

In den Jahren 2000 bis 2003 werden die eigenen Produktionsbetriebe, KH Baltic Wood sia in Lettland und Tatranwood s.r.o. in der Slowakei gegründet und aufgebaut.

Im Jahr 2006
wird der Marktauftritt und die CI der neuen Strategie angepaßt. Aus Heilborn wird PERFACTUM.

Perfactum finest wood processing

Durch neue innovative Produktionsverfahren und Produkte, entwickelt sich PERFACTUM zum Marktführer im Segment raumlanger Parkettdielen und Spezialprodukte für die Parkettindustrie. Das Unternehmen beschäftigt mittlerweile 120 Mitarbeiter und erwirtschaftet einen Umsatz von ca. 8,5 Mio. EUR.

Für diese unternehmerische Leistung erhält PERFACTUM im Jahr 2015 den Wirtschaftspreis der Stadt Rosenheim.

Perfactum Wirtschaftspreis Rosenheim

Im Jahr 2019
verkauft PERFACTUM die beiden Produktionsbetriebe in Lettland und der Slowakei und beendet das operative Geschäft im Bereich Parkettdielen und Spezialprodukte für die Parkettindustrie.

Es erfolgt eine weitere Neuausrichtung von PERFACTUM mit dem Schwerpunkt Coaching & Consulting im Bereich Firmenübergaben.

GERALD RHEIN

Gerald Rhein

"Mit meiner Expertise als Unternehmer und der persönlichen Erfahrung in der Unternehmensübernahme als auch in der -übergabe stehe ich Ihnen als 'Sparringspartner' bei Ihrem Unternehmensübergang gerne zur Verfügung."

GERALD RHEIN
Dipl. Ingenieur (FH)
Master Business Marketing (MBM)

Status:
Glücklich verheiratet, 2 Kinder

Tätigkeitsschwerpunkte:
Change Management, Coaching und Beratung

Sprachen:
Deutsch und Englisch

Besondere Fähigkeiten und Kenntnisse:
Kommunikationsfähigkeit und Empathie Strategieentwicklung und Beratung bei Firmenübergängen Coaching und Begleitung bei Konfliktmanagement und Konfliktlösung

Auszeichnungen:
Wirtschaftspreis der Stadt Rosenheim im Jahr 2015
Hugo-Laue Medaille der Technischen Hochschule Rosenheim im Jahr 2013

Engagement:
Vorstand des Fördervereins der Hochschule und Fachschule Rosenheim e.V. seit 1993
Mitglied im Hochschulrat der TH Rosenheim seit 2014
Lehrbeauftragter in der Fakultät für Holztechnik & Bau der TH Rosenheim von 1994 bis 2012
Seit Ende 2020 Vorstandsvorsitzender des Seeoner Kreises e.V.

Beruflicher Werdegang:

Seit Januar 2020
Geschäftsführender Gesellschafter Perfactum GmbH
Neuausrichtung des Unternehmens mit den Schwerpunkten Coaching und Consulting

Januar 1997 - Dezember 2019
Geschäftsführender Gesellschafter der Heilborn / PERFACTUM GmbH
Übernahme des Unternehmens zum 1.1.1997 durch einen Management Buy-Out
Neuausrichtung des Unternehmens vom Anlagenlieferanten in ein holzverarbeitendes Produktionsunternehmen. Umbenennung des Unternehmens in PERFACTUM zum 1.1.2007.

Oktober 1991 - Dezember 1996
Geschäftsführer der Heilborn GmbH innerhalb der Rauma Repola OY, Finnland.

Oktober 1986 - September 1991
Vertriebs und Marketingleiter für die Interholz Raimann GmbH in Freiburg, einem der führenden Hersteller von Maschinen und Anlagen für das Sägen von Holz. Das Unternehmen gehört mittlerweile zur Weinig AG.

Oktober 1982 - September 1986
Projektingenieur bei der Heilborn GmbH

Leistungen

Auf dem Mount Meru
Perfactum Mount Meru
Perfactum

Beratung und Coaching des Übergangs

Bei PERFACTUM kennen wir die Fragen, die sich im Zuge eines Firmenübergangs ergeben, aus eigener Erfahrung. Profitieren Sie von diesem wertvollen Know-how und lassen Sie uns gemeinsam die für Sie richtigen Antworten finden.

Gerald Rhein, Litle Meru

Jeder Unternehmensübergang bedeutet große Veränderungen mit tiefen Einschnitten für den Übergebenden, wie auch den Übernehmenden. Dahinter stehen nämlich mehr als der juristische Akt der Betriebsübergabe und der betriebswirtschaftliche Prozess mit Unternehmensbewertung und Strategischer Planung. Bei aller Fokussierung auf Gewinn und Nutzen der Übergabe geht es in dem Prozess des Übergangs auch darum, die eigenen Gefühle und die der anderen Beteiligten, zu erkennen und zu respektieren. Ein Unternehmensübergang ist ein sensibler Vorgang, der besser gelingen kann, wenn alle Beteiligten - mit Ihren unterschiedlichen Interessen und Belangen - rational und emotional gewonnen und mitgenommen werden.

Das liest sich natürlich viel einfacher als es ist. Doch mit einem sensiblen Change Management und einem erfahrenen Berater an Ihrer Seite, werden Sie Ihren Unternehmensübergang mit Erfolg und Freude meistern! Dabei unterstütze ich Sie gerne.